SEÑOR USUARIO PARA UNA MEJOR UBICACIÓN LE INFORMAMOS QUE ESTA INTITUCION ESTA DISTRIBUIDA DE LA SIGUIENTE FORMA: PISO 1: Entrada Pricipal, Recepcion, Caja, Urgencia, Consulta Médica Especailizada, Radioterapia y Braquiterapia, SIAU, Quimioterapia, Zona de Juegos Infantiles, Elevadores, Escalera Principal, Soporte Nutricional y Metabolico (cocina), Gestion de Tecnologia e Infraestructura. PISO 2: Cafeteria, Gerencia, Subgerencia, Gestion Fianciera, Gestion de Cuentas Médicas, Gestion de Mercadeo y Contratacion, Imagenes Diagnosticas, Gestion Documnetal Clinica (archivo) y Hospitalizacion. PISO 3: Investigacion y Estudios Clinicos, Laboratorio Clinico, Atencion Cardiovascular, UCI Coronaria, Capilla, Direccion de Gestion de Calidad, Direccion de Talento Humano y Salud Ocupacional, Direccion Medica y Direccion Cientifica y de Enseñanza. PISO 4: Cirugia, UCI general, Hospitalizacion, Auditorio Hernando Patron Lopez, Direccion de Enfermeria.

Principios del sistema de gestión de calidad

El sistema de gestión de calidad de Oncomedica S.A. se desarrolla bajo los siguientes principios:

• Enfoque al cliente: las organizaciones dependen de sus clientes, por lo tanto deberían conocer y comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en exceder las expectativas de los clientes.
• Liderazgo: Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización. Ellos deberían crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización.
• Compromiso del personal: El personal, a todos los niveles, es la esencia de una organización y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.
• Enfoque basado en procesos: Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.
• Enfoque de sistema para la gestión: Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organización en el logro de sus objetivos.
• Mejora continua: La mejora continua del desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de ésta.
• Toma de decisiones basada en hechos: Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información.
• Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores: Una organización y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.

 Procesos Gerenciales: Son aquellos procesos que soportan y despliegan la política y las estrategias de la organización y proporcionan las directrices y límites de actuación para el resto de los procesos, estos procesos son.
 Procesos Misionales: Constituye a aquellos procesos que hacen parte de la razón de ser de la institución.
 Procesos para la mejora de la atención al usuario: Son aquellos procesos que buscan facilitar la atención del usuario.
 Procesos de Apoyo: Son los que dan apoyo a los procesos misionales, para la correcta ejecución de los mismos.

Video Institucional

Sistema de Gestion de Calidad

Buzon de Sugerencias



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